Zalando Brooks

Die Bäche von Zalando

Das EMEA-Management von Brooks Running wird für zweistelliges Wachstum aufgebaut. Koordinations- und Produktivitätsfragen bei freier Software: Die Rolle des Brooks-Gesetzes. Lediglich die Schuhe von Sport-Schuster und Brooks wollen einfach nicht auftauchen. Brooks, die x Runners Point laufen lassen. Markeninhalte - idealo.

Zu Zalando: Zalando: Ordentliche Generalversammlung 2018 Reinhard Zalando Corporate

Im WECC - Westhafen Event & Convention Center in Berlin tagte die jährliche Jahreshauptversammlung 2018 der Zalando SE am 16. Juni 2018 um 10.00 Uhr. Im Rahmen der Einberufung der Hauptversammlung beläuft sich das Stammkapital der Gesellschaf t auf 247.979.558 Euro und ist in 247.979.558 auf den Namen lautende nennwertlose Inhaberstückaktien zerlegt. In der ordentlichen Generalversammlung berechtigt jede nennwertlose Aktie zu einer Stimmabgabe.

Damit beträgt die Anzahl der Stückaktien und stimmberechtigten Rechte im Einberufungszeitpunkt insgesamt 247.979.558, darunter auch 1.256.113 zu diesem Zeitpunkt im Bestand befindliche eigene Stücks. Im folgenden Film sehen Sie die Präsentation des Vorstands zur diesjährigen Hauptversammlung der Zalando SE.

Mit neuen Kooperationen will sich Zalando von Amazon differenzieren.

Europas größter exklusiver Online-Modehändler, Zalando, erweitert sein stark gewachsenes Partnernetz weiter. Durch neue Vereinbarungen mit den Firmen und Superdry will sich das Team vom US-Einbrecher Amazon unterscheiden. Durch die jüngste Amazon-Affensive im Online-Modehandel sind die Börsenkurse von Zalando ins Schwanken gerät. In einem neuen Geschäftsfeld erkennt Zalando jedoch die Chance, sich von seinem Mitbewerber zu differenzieren.

Gegründet 2008 in Berlin, ist das in rasantem Tempo entstandene Untenehmen heute mit nahezu 2000 Brands in 15 LÃ?ndern vertreten. Zalando hat das Projekt vor zwei Jahren um ein weiteres Kooperationsprogramm erweitert, um eine größere Produktvielfalt anzubieten. Für die auf der Website von Zalando verkaufte und an die Endverbraucher versendete Zusatzware zahlen die Hersteller eine Bearbeitungsgebühr.

Mit Adidas wurde ein erster Anlauf unternommen, und seitdem wurde das Sortiment auf 700 Brands erweitert. Der Anteil dieser Kooperationspartner am Gesamtwert der im Internet vertriebenen Waren liegt bei rund 10 Prozentpunkten; auf lange Sicht strebt das Traditionsunternehmen einen Anteil von 20 bis 30 Prozentpunkten an. Carsten Keller, Vice President Direct-to-Consumer von Zalando, sieht in diesem Geschäftsfeld die Unterstützung der Profitabilität und die Stärkung der Markenbeziehungen.

Manche von ihnen sind noch sehr zögerlich, mit Amazon zusammenzuarbeiten, da sich die externen Lieferanten in einem offensiven Preiskrieg befinden. "â??Die Brands haben das Rad in der Handâ??, erklÃ?rt Keller. Hier unterscheiden sich unsere Plattformen erheblich von anderen Providern wie eBay oder Amazon. Die Schuhgruppe Burkenstock zum Beispiel kündigt die Kooperation mit Amazon aus Sorge um gefälschte Produkte.

VERPFLICHTUNGDie zu erwartende Profitabilität des Kooperationsprogramms sollte Zalando helfen, sein langfristiges Margenziel von 10 Prozentpunkten zu erreichen. Allerdings äußern Experten Bedenken und erwarten bis 2020 eine durchschnittliche Betriebsgewinnmarge von 5,9 vH. Dies ist nur wenig mehr als der für 2017 prognostizierte Anteil von 5 vH.

Demgegenüber erwartet der englische Wettbewerber ASOS eine unveränderte operative Ergebnismarge von 4 vH. Allerdings dürften die Umsätze überproportional zu Zalando wachsen, und der Schwerpunkt des Unternehmens auf modisch verrückte junge Leute soll auch dazu beitragen, sich besser von Amazon zu unterscheiden. "â??Die langfristigen Margenprognosen scheinen auch dann hoch zu sein, wenn Zalando, wie angekÃ?ndigt, mehr tatsÃ?chlich an Marktanteilen hinzugewinnen, mehr Konkurrenz schaffen und in Gebiete vordringen will, in denen die Renditen gleichzeitig niedriger sind.

"Der frühere McKinsey Berater Keller kam erst vor einem Jahr zu Zalando. Vor allem Nike zeigt sich sehr befriedigt über die Vereinbarung - in einem Interview mit Experten erwähnen die Geschäftsführer des fraglichen Sportartikelherstellers die Kooperation dreimal. "â??Unsere Kooperation mit Zalando wird unser GeschÃ?ft vorantreiben und die digitalen Online-Plattformen in und auÃ?erhalb Europas gestaltenâ??, sagt Elliot Hill, verantwortlich fÃ?r das GroÃ?handels- und D2C-GeschÃ?ft bei Nike.

Dadurch gewinnt Zalando auch solche Brands, die in der Regel nicht im Grosshandel erhältlich sind, wie z.B. Oysho von Inditex. Auch für Lieferanten von exklusiven Sortimentsbereichen ist das Angebotsspektrum attraktiv. Die Firma offeriert mehr Grundlagen und vergünstigte Kleidung", bekräftigt der Analyst von Macquarie Andreas Inderst. Für das neue Produkt gibt es keine Einschränkungen. Mit einer " hervorragenden " Performance hat er Zalando bewertet. "Je mehr Kundinnen und Kundschaft auf das Webportal kommen, umso leichter ist es, mittels Analyse der Daten Einblicke in die Konsumenten zu gewinnen und umso mehr Brands werden für das angebotene Produkt gewonnen", sagt er.

Mit Zalando erhalten die Partnerunternehmen Informationen über die Einkaufsgewohnheiten der Nutzer und können diese bei ihren Vermarktungsstrategien, Online-Inhalten, Logistikproblemen und der Bestandsverwaltung unterstützen. Der Online-Händler kann durch die Akquisition von zwei Softwarehäusern seine Kooperationspartner auch bei der Entwicklung digitaler Warenwirtschaftssysteme nachfragen. "â??Mit Konstellationen wie Amazon oder eBayâ??, weiÃ? Keller, "verlieren die Marksteine den Zugriff auf die Informationen der Bankkunden, weil sie keinen Zugriff auf die Kundendaten haben.

Allerdings sind manche Experten weiterhin kritisch und gehen nicht davon aus, dass Zalando Amazon ihnen lange Zeit standhalten kann. In fünf Jahren hat Amazon seinen Umsatzanteil am westeuropäischen Online-Modemarkt mehr als vervielfacht und erreichte 2016 6,5 Prozentpunkte. Zalando hingegen beherrschte laut einer Umfrage von Euro-Monitor 7,4 Prozentpunkte des Markts.

Im vergangenen Jahr hat Amazon Kooperationsverträge mit über 350 Herstellern in Europa abgeschlossen. "Zalando hat derzeit die besten Angebote und das saisonale Programm von Amazon ist kleiner", sagt die gebürtige Berenbergerin Michael Wilson. "Allerdings ist es nur eine Frage der Zeit, bis Amazon die verbliebenen Brands davon überzeugt, dass sie durch die Kooperationen ihren Brandwert nicht mindern werden.

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